Um método simples e rigoroso. Cada etapa deixa algo na empresa.
Análise da empresa em seis dimensões críticas: estratégia, tesouraria, rentabilidade, organização, financiamento e crescimento. No fim, sabe onde está a ganhar e onde está a perder.
O que fica na empresa
Definição das 3 a 5 áreas críticas a resolver primeiro. Foco no que move a agulha, não em tudo ao mesmo tempo.
O que fica na empresa
Implementação das medidas com a equipa, em conjunto com o contabilista. Cada prioridade tem responsáveis e prazos.
O que fica na empresa
Reunião mensal com a gerência, reporting e ajustes ao plano. A execução não se perde de vista.
O que fica na empresa
Uma primeira conversa, sem compromisso. Sem apresentações comerciais.
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