Stratenza CFO

Os números da sua empresa. Finalmente, com direção.

Direção financeira externa para controlar a tesouraria, compreender as margens e preparar as próximas decisões da sua PME.

O que é um CFO externo

Um CFO externo é um diretor financeiro que trabalha com a sua empresa alguns dias por mês, em vez de a tempo inteiro. Tem a experiência de um diretor financeiro sénior, com um custo adaptado à dimensão da empresa e sem os encargos de um quadro permanente. Não substitui o contabilista: complementa-o, acrescentando a camada de gestão financeira que a contabilidade não dá.

O que fazemos

01

Previsão e acompanhamento de tesouraria

Previsão a 13 semanas, antecipação de tensões de tesouraria e gestão do fluxo de recebimentos e pagamentos.

02

Análise de margens e rentabilidade

Margem por produto, serviço, cliente e projeto. Saber onde se ganha e onde se perde dinheiro.

03

Orçamento e controlo de desvios

Orçamento anual, forecast e análise de desvios. O orçamento não é um exercício: é uma ferramenta de gestão.

04

Indicadores e reporting de gestão

Painel de KPIs mensais e reporting à gerência. Os números que importam, no formato certo, na altura certa.

05

Análise de investimento

Avaliação económica de investimentos: retorno, payback e impacto na tesouraria. Decidir com dados.

06

Cenários financeiros

Construção de cenários: otimista, realista e pessimista. Estar preparado para o que pode acontecer.

07

Preparação de informação para a banca

Informação financeira estruturada para reuniões com bancos e candidaturas a financiamento.

08

Reuniões periódicas de apoio à gestão

Reunião mensal com a gerência para rever números, debater decisões e ajustar o plano.

Trabalhamos com o seu contabilista

O serviço trabalha em articulação com o contabilista certificado (em Portugal) ou a gestoría (em Espanha). O cliente pode manter o gabinete atual. A contabilidade regista o passado; a direção financeira orienta o futuro. São funções complementares, não substitutas.

O que não garantimos

Não garantimos aprovação de financiamento, poupanças ou resultados específicos. O que garantimos é rigor, método e acompanhamento. Os resultados dependem da empresa, do mercado e das decisões tomadas em conjunto.

Modalidades

Três níveis de envolvimento, adaptados à dimensão e complexidade da empresa.

Controlo Financeiro

Para organizar a leitura mensal dos números.

Proposta ajustada à sua empresa

  • Reporting mensal
  • KPIs de gestão
  • Reunião mensal com a gerência
  • Leitura estruturada dos resultados
Mais escolhido

Direção Financeira

Para acrescentar previsão de tesouraria, orçamento e acompanhamento.

Proposta ajustada à sua empresa

  • Tudo do Controlo Financeiro
  • Previsão de tesouraria a 13 semanas
  • Orçamento anual e controlo de desvios
  • Análise de margens

CFO Estratégico

Para decisões de investimento, crescimento e maior complexidade.

Proposta ajustada à sua empresa

  • Tudo da Direção Financeira
  • Análise de investimento e cenários
  • Preparação de informação para a banca
  • Participação nas decisões estratégicas

Implementação inicial, frequência, entidades abrangidas e entregáveis são definidos na proposta. Não publicamos preços: cada empresa é diferente.

Perguntas frequentes

O que faz um CFO externo?+

Um CFO externo é um diretor financeiro que trabalha com a sua empresa alguns dias por mês. Prevê a tesouraria, analisa margens, constrói orçamentos, prepara reporting e apoia decisões. Não substitui o contabilista: complementa-o.

Quando faz sentido contratar?+

Quando as decisões são tomadas sem informação financeira, quando a tesouraria é uma surpresa constante, quando se planeia investir ou expandir, ou quando a contabilidade já não chega para gerir o futuro.

Preciso de mudar de contabilista?+

Não. O serviço trabalha em articulação com o seu contabilista certificado (PT) ou gestoría (ES). Pode manter o gabinete atual. As funções são complementares.

Que informação é necessária?+

A contabilidade, a faturação, os extratos bancários e, se existirem, os relatórios de gestão internos. No início, fazemos um levantamento do que existe e do que falta.

Como funciona o acompanhamento?+

Com uma reunião mensal com a gerência, reporting periódico e disponibilidade para questões pontuais. A maior parte do trabalho é à distância, com encontros presenciais quando necessário.

Como é definido o investimento?+

O investimento é definido na proposta, em função da modalidade, da dimensão da empresa e do âmbito acordado. Não há pacotes fechados: há o que a empresa precisa.

Vamos falar da sua empresa.

Uma primeira conversa, sem compromisso. Sem apresentações comerciais.

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