Dirección financiera externa para controlar la tesorería, comprender los márgenes y preparar las próximas decisiones de su pyme.
Un CFO externo es un director financiero que trabaja con su empresa algunos días al mes, en vez de a tiempo completo. Tiene la experiencia de un director financiero senior, con un coste adaptado a la dimensión de la empresa y sin las cargas de una plantilla permanente. No sustituye al contable: lo complementa, añadiendo la capa de gestión financiera que la contabilidad no da.
Previsión a 13 semanas, anticipación de tensiones de caja y gestión del flujo de cobros y pagos.
Margen por producto, servicio, cliente y proyecto. Saber dónde se gana y dónde se pierde dinero.
Presupuesto anual, forecast y análisis de desviaciones. El presupuesto no es un ejercicio: es una herramienta de gestión.
Cuadro de KPIs mensuales y reporting a la dirección. Los números que importan, en el formato adecuado, en el momento adecuado.
Evaluación económica de inversiones: retorno, payback e impacto en la tesorería. Decidir con datos.
Construcción de escenarios: optimista, realista y pesimista. Estar preparado para lo que puede pasar.
Información financiera estructurada para reuniones con bancos y candidaturas a financiación.
Reunión mensual con la dirección para revisar números, debatir decisiones y ajustar el plan.
El servicio trabaja en articulación con la gestoría (en España) o el contable certificado (en Portugal). El cliente puede mantener su despacho actual. La contabilidad registra el pasado; la dirección financiera orienta el futuro. Son funciones complementarias, no sustitutivas.
No garantizamos aprobación de financiación, ahorros o resultados específicos. Lo que garantizamos es rigor, método y acompañamiento. Los resultados dependen de la empresa, del mercado y de las decisiones tomadas conjuntamente.
Tres niveles de implicación, adaptados a la dimensión y complejidad de la empresa.
Para organizar la lectura mensual de los números.
Propuesta ajustada a su empresa
Para añadir previsión de tesorería, presupuesto y seguimiento.
Propuesta ajustada a su empresa
Para decisiones de inversión, crecimiento y mayor complejidad.
Propuesta ajustada a su empresa
Implementación inicial, frecuencia, entidades abarcadas y entregables se definen en la propuesta. No publicamos precios: cada empresa es diferente.
Un CFO externo es un director financiero que trabaja con su empresa algunos días al mes. Prevé la tesorería, analiza márgenes, construye presupuestos, prepara reporting y apoya decisiones. No sustituye al contable: lo complementa.
Cuando las decisiones se toman sin información financiera, cuando la tesorería es una sorpresa constante, cuando se planea invertir o expandir, o cuando la contabilidad ya no basta para gestionar el futuro.
No. El servicio trabaja en articulación con su gestoría (ES) o contable certificado (PT). Puede mantener su despacho actual. Las funciones son complementarias.
La contabilidad, la facturación, los extractos bancarios y, si existen, los informes de gestión internos. Al inicio, hacemos un levantamiento de lo que existe y de lo que falta.
Con una reunión mensual con la dirección, reporting periódico y disponibilidad para cuestiones puntuales. La mayor parte del trabajo es a distancia, con encuentros presenciales cuando es necesario.
La inversión se define en la propuesta, en función de la modalidad, la dimensión de la empresa y el ámbito acordado. No hay paquetes cerrados: hay lo que la empresa necesita.
Una primera conversación, sin compromiso. Sin presentaciones comerciales.
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