Para quien cuida de una clínica. Y de todo lo demás.
Su clínica le ocupa la vida.¿Le está dando el retorno que merece?
Invierte tiempo, energía y responsabilidad. Le ayudamos a transformar ese esfuerzo en un negocio con más rentabilidad, control y espacio para usted.
Quiero más para mi clínicaEmpezamos con una conversación. 30 minutos. Sin coste. Sin compromiso.
Desde la consulta con un solo gabinete hasta el grupo con varias unidades. El punto de partida es su realidad.
La agenda está llena. La cabeza también.
Entre pacientes, equipo, proveedores y cuentas, el negocio va sucediendo. Pero ¿quién está mirando la clínica en su conjunto?
Trabajo cada vez más. No siento que gane más.
Cuando no se sabe cuánto cuesta cada servicio, cuál es el margen de cada área y cuánto pesan los costes fijos, es difícil ver dónde está el beneficio. Conocer costes, márgenes y rentabilidad por servicio es el punto de partida para decidir precios, horarios y servicios con criterio.
Si yo paro, parece que todo se detiene.
Cuando todas las decisiones pasan por el propietario, el negocio depende de una sola persona. Clarificar responsabilidades, procesos y rutinas de gestión devuelve tiempo y reduce la sobrecarga de decisiones.
Quiero crecer. Pero no quiero arriesgar a ciegas.
Contratar, comprar equipamiento o abrir otra unidad son decisiones que se toman mejor con números. Analizamos escenarios e impacto financiero antes de la inversión, para crecer con margen de seguridad.
Situaciones ilustrativas, construidas a partir de lo que escuchamos con más frecuencia. No son testimonios de clientes.
Ya cuida de sus pacientes.
También merece sentir que su negocio está bien acompañado.
No hace falta ser una gran clínica para pensar en grande.
- Conocer costes, precios y margen.
- Organizar tesorería y prioridades.
- Planificar la próxima inversión.
Menos decisiones por instinto. Más dirección para el negocio.
CFO Externo
Entienda adónde va el dinero. Prepare lo que viene después.
- Análisis de costes y márgenes por servicio.
- Planificación de tesorería.
- Presupuesto e indicadores financieros.
- Apoyo al análisis de inversiones.
- Coordinación con su contabilidad actual.
Consultoría Estratégica
Defina el próximo paso de su clínica.
- Diagnóstico del negocio.
- Posicionamiento y prioridades.
- Plan de acción.
- Escenarios de crecimiento y expansión.
- Acompañamiento en la ejecución.
Organización y Eficiencia
Una operación menos dependiente de usted.
- Revisión de procesos.
- Organización de responsabilidades.
- Análisis de la capacidad y utilización de la agenda.
- Rutinas de gestión.
- Indicadores de seguimiento.
No trabajamos con promesas de resultados garantizados. Lo que hacemos es darle información, criterio y dirección para decidir.
No tiene que tener las respuestas. Por eso hablamos.
No necesita preparar una presentación ni saber exactamente qué está mal. Cuéntenos qué le preocupa en su clínica.
- 01
Primera conversación gratuita de 30 minutos.
- 02
Encuadre de los desafíos y evaluación del apoyo adecuado.
- 03
Propuesta con alcance, inversión y condiciones definidos.
La conversación exploratoria de 30 minutos es gratuita y sin compromiso. Un diagnóstico en profundidad o un acompañamiento continuo son servicios de pago: el alcance, la inversión y las condiciones se presentan por escrito antes de cualquier decisión.
Dentro de unos meses, ¿qué le gustaría haber cambiado en su clínica?
¿Más margen? ¿Más control? ¿Menos dependencia de usted? Empecemos por ahí.
Puede revisar el mensaje antes de enviarlo. No guardamos sus respuestas en este sitio.
Preguntas frecuentes
Sí. El apoyo se evalúa siempre en función de la realidad de cada negocio, del número de personas y de lo que está sobre la mesa. Hay desafíos que se resuelven en pocas sesiones y otros que piden un acompañamiento continuo.