Consulta de medicina geral, gabinete de medicina dentária, tratamento de medicina estética e espaço de estética numa clínica multidisciplinar

Para quem cuida de uma clínica. E de tudo o resto.

A sua clínica ocupa-lhe a vida.Está a dar-lhe o retorno que merece?

Investe tempo, energia e responsabilidade. Ajudamos a transformar esse esforço num negócio com mais rentabilidade, controlo e espaço para si.

Quero mais para a minha clínica

Começamos com uma conversa. 30 minutos. Sem custo. Sem compromisso.

Da clínica com um gabinete ao grupo com várias unidades. O ponto de partida é a sua realidade.

A agenda está cheia. A cabeça também.

Entre pacientes, equipa, fornecedores e contas, o negócio vai acontecendo. Mas quem está a olhar para a clínica como um todo?

01

Trabalho cada vez mais. Não sinto que ganhe mais.

Quando não se sabe o que custa cada serviço, qual a margem de cada área e quanto pesam os custos fixos, é difícil perceber onde está o lucro. Conhecer custos, margens e rentabilidade por serviço é o ponto de partida para decidir preços, horários e serviços com critério.

02

Se eu parar, parece que tudo para.

Quando todas as decisões passam pelo proprietário, o negócio fica dependente de uma só pessoa. Clarificar responsabilidades, processos e rotinas de gestão devolve tempo e reduz a sobrecarga de decisão.

03

Quero crescer. Mas não quero arriscar às cegas.

Contratar, comprar equipamento ou abrir mais uma unidade são decisões que se tomam melhor com números. Analisamos cenários e impacto financeiro antes do investimento, para crescer com margem de segurança.

Situações ilustrativas, construídas a partir do que ouvimos com mais frequência. Não são testemunhos de clientes.

Já cuida dos seus pacientes.

Também merece sentir que o seu negócio está bem acompanhado.

Não precisa de ser uma grande clínica para pensar em grande.

  • Conhecer custos, preços e margem.
  • Organizar tesouraria e prioridades.
  • Planear o próximo investimento.
É deste apoio que preciso

Menos decisões por instinto. Mais direção para o negócio.

CFO Externo

Perceba para onde vai o dinheiro. Prepare o que vem a seguir.

  • Análise de custos e margens por serviço.
  • Planeamento de tesouraria.
  • Orçamento e indicadores financeiros.
  • Apoio à análise de investimentos.
  • Articulação com a contabilidade existente.

Consultoria Estratégica

Defina o próximo passo da sua clínica.

  • Diagnóstico do negócio.
  • Posicionamento e prioridades.
  • Plano de ação.
  • Cenários de crescimento e expansão.
  • Acompanhamento da execução.

Organização e Eficiência

Uma operação menos dependente de si.

  • Revisão de processos.
  • Organização de responsabilidades.
  • Análise da capacidade e utilização da agenda.
  • Rotinas de gestão.
  • Indicadores de acompanhamento.

Não trabalhamos com promessas de resultados garantidos. O que fazemos é dar-lhe informação, critério e direção para decidir.

Não tem de ter as respostas. É por isso que falamos.

Não precisa de preparar uma apresentação nem de saber exatamente o que está errado. Conte-nos o que o preocupa na sua clínica.

  1. 01

    Conversa inicial gratuita de 30 minutos.

  2. 02

    Enquadramento dos desafios e avaliação do apoio adequado.

  3. 03

    Proposta com âmbito, investimento e condições definidos.

A conversa exploratória de 30 minutos é gratuita e sem compromisso. Um diagnóstico aprofundado ou um acompanhamento contínuo são serviços pagos: o âmbito, o investimento e as condições são apresentados por escrito antes de qualquer decisão.

Daqui a uns meses, o que gostaria de ter mudado na sua clínica?

Mais margem? Mais controlo? Menos dependência de si? Comecemos por aí.

Pode rever a mensagem antes de a enviar. Não guardamos as suas respostas neste site.

Perguntas frequentes

Faz. O apoio é sempre avaliado em função da realidade de cada negócio, do número de pessoas e do que está em cima da mesa. Há desafios que se resolvem em poucas sessões e outros que pedem um acompanhamento contínuo.

A clínica é sua. O desafio não tem de ser só seu.

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